2022年一季度，化纤行业运行遭遇了重重困难。受新冠肺炎影响，化纤产业集聚地局部物流受阻，下游需求低迷，叠加国际油价持续走高，化纤成本居高不下，且难以顺利向下游传导，化纤行业开工率有所下降，经济效益大幅缩水。展望全年，化纤行业运行压力和风险增加。从供应端来看，随着产业一体化程度的提升，为消化炼化产能的增长，下游配套项目继续大幅扩产，因此原料和化纤依然处于产能扩张期；从终端市场来看，下游行业市场预期降低，内销整体可能保持低速平稳增长，外需在“弱需求、高基数、订单外流”的因素影响下，增速将逐渐回落。

国家统计局数据显示：2022年1-3月，全国化学纤维制造业营业收入2509.1亿元，同比增长14.9%；营业成本2310.6亿元，同比增长20.3%；利润总额62.6亿元，同比下降54.9%。进入3月以来，在高成本、弱需求的情况下，叠加疫情导致的物流受阻，化纤库存逐步累积到高位，行业开工率有所下降，利润空间和加工区间进一步压缩，截至目前部分企业已处于亏损状态。面对以上问题，中国化纤协会呼吁行业企业齐心协力、坚定信心，在加强疫情常态化防控的基础上，保障生产生活平稳有序，共同推进行业平稳健康发展。同时，提出以下建议：

一、开展行业自律，防范运行风险

在高库存、低利润的背景下，同时面临油价的高度不确定性以及下游行业订单外流的风险，建议化纤企业加强行业交流协作，适当同步降负减产，现阶段以消化库存和稳定市场价格为主，避免价格大起大落和无效的恶性竞争。此外，要严格控制应收账款，保障现金流资金链安全。

二、关注环境变化和政策走势，制定应对策略

受疫情影响，国内主要生产地和市场都不同程度受到影响，特别是人流和物流。建议企业配合地方防疫要求，就近开拓市场，压缩采购销售半径，利用物流受限相对较小的省内、区域内的“小循环”来缓解销售压力，减轻物流成本。同时，加强与海外客户的线上交流和沟通，制定专门的海外客户维护、服务计划，避免疫情过后客户流失。

三、面对不确定，做确定的事

特殊时期也正是修炼“内功”的最佳时机。面对不确定，做有把握的事，做最好的“自己”：一是围绕节能降耗做文章，降本增效；二是利用停产检修期进行装备升级改造，特别是加快推进信息化智能化建设；三是在产品创新上积极寻求突破和调整，提高产品附加值；四是全面提升生产管理水平，打造高效敏捷的运转能力，助力降本增效；五是思考未来，制定企业中长期发展战略。

我国经济韧性强、长期向好的基本面不会改变，化纤行业拥有世界最完整、最先进产业链配套体系的优势没有变。当前的行业困难是暂时的，并且物流环节已经显现出向好的迹象。4月7日，交通运输部召开物流保障协调工作机制会议要求货运物流保通保畅，并提出通行证全国通行、地区政策统一和管控信息互联共享三个方向性要求；4月10日，《国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制关于切实做好货运物流保通保畅工作的通知》发布；近几日，一系列更具体的政策通知和要求陆续出炉。相信随着政策的落地实施，运输难的问题将会得到缓解，产业链恢复正常流动，前期被压制的终端需求会得到释放，下游工厂有刚需补货需求，同时也存在一定投机需求的可能性，化纤行业运行有望逐步走出困境，出现向上拐点。